“Pior do que treinar um funcionário e ver ele sair, é não treinar e ver ele ficar”. Essa máxima ficou famosa há alguns anos entre os líderes que questionavam a importância do investimento em treinamentos de seus colaboradores. Para mim, a verdade é uma só, desde sempre: estamos neste mundo para aprender. E o aprendizado acontece todos os dias.
Todo colaborador capacitado tem chances de desenvolver melhor suas capacidades profissionais. E, é claro, isso se reflete na própria empresa. Mais do que isso, penso que capacitar é cuidar. É dar oportunidades que muitas vezes aquele colaborador não encontrou em nenhum momento de sua jornada profissional. É fazer a diferença para a vida do colaborador. E para seu futuro.
Investir na capacitação dos nossos colaboradores começa logo que ele é admitido. Com os treinamentos, o clima torna-se muito mais saudável e os profissionais se sentem reconhecidos como parte fundamental do negócio e passam a pensar em um futuro aqui dentro também. Em outras palavras: o colaborador fica feliz.
E um estudo realizado pela Universidade da Califórnia identificou que um trabalhador feliz é, em média, 31% mais produtivo, três vezes mais criativo e vende 37% a mais em comparação com outros. Ou seja, uma equipe engajada e bem qualificada vale por mil.
Todos os indivíduos possuem, em seu projeto de vida, a intenção de melhorar e crescer. Ao receberem da empresa a oportunidade de aprimorar-se, reconhecem nesta atitude uma confirmação de sua importância dentro do contexto organizacional e fortalecem suas expectativas quanto ao futuro.
Estou trazendo estes dados hoje porque a pessoa que vou entrevistar para esta série de homenagens do meu blog tem sido a prova viva do que os cursos e treinamentos têm feito pela sua carreira e sua vida. Com a palavra, Adilson Santos de Jesus, nosso líder de equipe da logística.
Adilson Santos de Jesus – Líder de equipe | Logística
– Conte pra gente como foi seu começo na Inoar.
Em maio de 2013,comecei a trabalhar na Inoar Cosméticos. No começo foi muito difícil me adaptar pois nunca tinha trabalhado em uma logística como a da Inoar, porém aos pouco fui me adaptando e hoje tenho a Inoar como minha segunda casa. Amo trabalhar na empresa, amo o que faço e me dedico a cada dia mais pra dar o meu melhor.
– Quais são os desafios e aprendizados no seu dia a dia?
Um dos desafios que tive no começo foi mostrar o meu potencial e mostrar o porquê de eu vir trabalhar na Inoar Cosméticos. Conseguir mostrar minhas experiências e minhas habilidades foram alguns dos desafios que eu tive.
E com esse desafios tive bons aprendizados que me fizeram seguir em frente e nunca desistir de fazer o que eu queria. Aprendi muito e busco aprender ainda mais sem querer derrubar nem passar por cima das pessoas, estou aprendendo cada dia mais.
– Cite um dos melhores momentos da sua carreira.
São vários porém um nunca esquecido foi quando completei 5 anos e ganhei minha placa por fazer parte da família Inoar, foi muito marcante pra mim.
– Que momento da sua jornada profissional na Inoar você leva para a vida?
Levo todos os momentos, tantos os momentos bons como os momentos ruins, por que foi através dos momentos ruins que eu conseguir chegar aos momentos bons. Conquistei através da Inoar uma faculdade de História. Depois de 2 anos graduado em História, conquistei minha pós-graduação em Psicologia Organizacional e hoje estou fazendo MBA em Gestão Estratégicas de Pessoas. Então tudo que tenho hoje é graças a Deus e à D. Inocência Manoel por ter aberto a porta da sua empresa pra que hoje eu pudesse abrir a boca e dizer eu faço parte da família Inoar.
Momentos que levarei para sempre. Meu muito obrigado.
Empowerment is a path to the future
“Worse than training an employee and seeing him leave, is not training and seeing him stay.” This quote became famous a few years ago among leaders who questioned the importance of investing in training their employees. For me, the truth has always been one: we are in this world to learn. And learning happens every day.
Every trained employee has chances to better develop their professional skills. And, of course, this is reflected in the company itself. More than that, I think empowering is caring. It means giving opportunities that employees often did not find at any point in their professional journey. It’s making a difference to the employee’s life. And for their future.
Investing in the training of our employees starts as soon as they are hired. With the training, the climate becomes much healthier and the professionals feel recognized as a fundamental part of the business and start to think about a future here as well. In other words: the employee feels happy.
And a study by the University of California found that a happy worker is, on average, 31% more productive, three times more creative, and sells 37% more compared to others. In other words, an engaged and well-qualified team is worth a thousand.
All individuals have, in their life project, the intention to improve and grow. Upon receiving the opportunity to improve themselves from the company, they recognize in this attitude a confirmation of their importance within the organizational context and strengthen their expectations for the future.
I’m bringing this data today because the person I’m interviewing for this series of tributes on my blog has been living proof of what courses and training have done for his career and his life. I present you Adilson Santos de Jesus, our logistics team leader.
Adilson Santos de Jesus – Team Leader | Logistics
– Tell us about your start at Inoar.
In May 2013, I started working at Inoar Cosméticos. In the beginning it was very difficult to adapt as I had never worked in logistics like Inoar’s, but little by little I adapted and now I have Inoar as my second home. I love working at the company, I love what I do and I dedicate myself more every day to giving my best.
– What are the challenges and lessons learned in your daily life?
One of the challenges I had at the beginning was to show my potential and show why I came to work at Inoar Cosmeticos. Getting to show my experiences and my skills were some of the challenges I had.
And with these challenges I learned good things that made me move forward and never give up on doing what I wanted. I’ve learned a lot and I’m looking to learn even more without wanting to knock down or go over people, I’m learning more every day.
– Name one of the best moments of your career.
There are several, but one never forgotten was when I turned 5 years working here and got my sign for being part of the Inoar family, it was very important to me.
– What moment of your professional journey at Inoar do you take to life?
I take all the moments, both the good times and the bad times, because it was through the bad times that I managed to get to the good times. Through Inoar, I gained a History Faculty. After two years of a degree in History, I got my postgraduate degree in Organizational Psychology and today I’m doing an MBA in Strategic People Management. So all I have today is thanks to God and to D. Inocência Manoel for opening the door of her company so that today I could open my mouth and say I’m part of the Inoar family.
Moments I will take forever. Thank you very much.
inocenciamanoel.com 